27.11.2020 состоялось очередное образовательное событие Муниципального проекта «Развитие культуры проектного управления в условиях реализации Национального проекта «Образование»». На встрече проектных команд образовательных учреждений, участников сетевого проекта, был рассмотрен самый сложный и важный вопрос – о продукте проекта.
Цель мероприятия: создать технологическую цепочку движения продукта от замысла проекта до продвижения продукта внутри организации и во внешней среде. Необходимо было уточнить позиции по следующим вопросам:
- рассмотреть возможные виды продуктов проекта;
- описать работу по созданию продукта как процесс;
- сформулировать последовательность действий, обеспечивающих движение продукта от входа в процесс до выхода из процесса (и входа в другой процесс);
- разместить действия и мероприятия по созданию продукта на ленте времени;
- проанализировать опыт работы команд по управлению продуктом;
- рассмотреть примерный функционал менеджера по продукту;
- рассмотреть опыт удачных оргуправленческих решений по управлению продуктом.
В результате была выработана общая позиция сетевой команды по вопросу управления продуктом.
Тему видеоконференции можно было бы обозначить как «Тернистый путь продукта».
На ВКС выступили заведующие дошкольных образовательных учреждений:
- Виды продуктов в проекте). Команда ДОУ № 57 (совыступления от ДОУ № 12, 182, 72)
- Описание процесса создания продукта в проекте. Команда ДОУ № 44 (совыступление от ДОУ № 8)
- Описание последовательности действий, обеспечивающих движение продукта от входа в процесс до выхода из процесса (и входа в другой процесс). Команда ДОУ № 91 (совыступление от ДОУ № 207)
- Размещение действий и мероприятий по созданию продукта на ленте времени. Команда ДОУ 110 (совыступления от ДОУ № 210, 73)
- Возможно ли в процессе реализации проекта менять продукт? ДОУ № 59 (совыступления от ДОУ № 62,144,241)
- Примерный функционал менеджера по продукту (кто он в процессе создания продукта? Что он должен делать? Нужен ли он нам?). ДОУ № 77 (Совыступления от ДОУ № 26, 233, 171)
- Оргуправленческие решения по управлению продуктом в команде в 2020/2021 учебном году. Команда ДОУ 232 (совыступление от ДОУ № 40)
Опыт площадок по управлению продуктом в процессе его производства суммирован и будет представлен в дайджесте, опубликованном по итогам проекта.
На платформе «ZOOM» в режиме ВКС работали более 30 активных студий ОО и МОУ «ГЦРО», более 70 участников. Среди участников мероприятия – новые команды-партнеры.
Наше сообщество открыто для всех, кто
- задумывается над смыслом перемен, происходящих в образовании;
- при этом подходит к ним неформально;
- отстаивает позиции ребенка в условиях сложных и амбициозных внешних вызовов.
Уважаемые коллеги!
На Презентационной площадке в начале ноября этого года (учредитель – департамент образования мэрии города Ярославля, организатор и главный оператор – МОУ «ГЦРО» (рук. О.В. Бушная) наш сетевой проект вошел в ТОП-3 лучших проектов. Успех вдохновляет! Спасибо всем, кто понял и по достоинству оценил наш проектный замысел и наш труд! Спасибо!
Мы в «Школе проектирования», а это означает, что наш продукт должен быть:
- качественным
- востребованным самим учреждением, нашим сообществом, МСО и другими территориями
- положен в основу каждого следующего проектного замысла…
Удачи всем в работе!
Команда МОУ «ГЦРО», сетевой проектно-методический совет
Фотографии в группе МОУ "ГЦРО" ВКонтакте