На наши вопросы отвечает Кузьмина Маргарита Владимировна, зав. МДОУ «Детский сад № 58», участник Сетевого проекта МИП «Методическое сопровождение управленческих команд детских садов-новостроек в новом формате наставничества». Руководитель проекта Ольга Вячеславовна Бушная, директор МОУ «ГЦРО».
Маргарита Владимировна! С какими трудностями сталкивается руководитель детского сада-новостройки?
Трудностей в работе много: одной из них является подбор квалифицированных кадров. Лозунг «Кадры решают все» не теряет своей актуальности.
Какую проблему Вы бы выделили как ключевую для руководителя новостройки?
Для меня, руководителя вновь открывшегося детского сада, главная проблема в том, что необходимо успешно сочетать режим устойчивого функционирования с режимом развития в управлении. Это сложно!
Что вам дала работа в сетевом сообществе?
В результате сотрудничества в сетевом сообществе был приобретен опыт работы в режиме муниципальной инновационной площадки. Я и моя команда стали равноправными разработчиками проекта и его продуктов.
Участие в постоянно действующем семинаре «Школа новых возможностей» позволило приобрести навыки проектирования, обогатить понятийный аппарат.
Вместе с наставником, Натальей Глебовной Уткиной, зав. МДОУ «Детский сад № 26», мы создавали управленческий проект в режиме совместного проектирования. Команда МДОУ «Детский сад № 44» во главе с Татьяной Андреевной Жуковой выполняли функцию внутреннего ресурсного Сетевого проекта. Педагоги этого учреждения проводили обучение воспитателей детского сада-новостройки. Осуществлялось адресное сопровождение, теория неразрывно была связана с практикой.
Какие изменения произошли за этот год в детском саду?
Несмотря на то, что проект краткосрочный, нам удалось добиться позитивных изменений:
· наблюдается тенденция к сплочению коллектива;
· молодые специалисты быстрее адаптируются в детском саду;
· развивается партнерское взаимодействие между педагогами.
Можно констатировать, что 80% вновь принятых педагогов остаются работать в учреждении.
Воспитатели детского сада научились создавать детско-родительские проекты.
Все это способствовало созданию положительного имиджа детского сада среди родительской общественности.
Партнерское взаимодействие с командой наставника и сетевым сообществом стало отправной точкой становления проектного управления в учреждении-новостройке.
Опыт работы МДОУ «Детский сад № 58» в рамках муниципальной инновационной площадки был представлен в апреле 2024года в Программе «Взаимообучение городов» и получил позитивный отзыв коллег.
Интервью провела Л.В. Богомолова, методист МОУ «ГЦРО»,
руководитель «Школы проектирования»